日期:2020-05-09 09:53
在竞争环境越来越险恶，行业开始洗牌的关键时期，小品牌的活命绝招是什么呢?其它企业有没有可能学习与借鉴呢?
一、死磕一个产品!
笔者一直坚持一个观点：大企业需要多元化，最好是适度多元化，这样的话公司的技术、制造、管理、营销资源能共享和最大化利用，但小企业需要专业化，通俗易懂的话就是在一个产品上死磕。
这方面国内有现成的学习的标杆，并且还不少。
如苏州久富。这家企业并没有选择近几年补贴力度大的大马力拖拉机、大喂入量联合收获机、烘干机等热门产品，甚至也没选择高速插秧机，而是选择了貌似快被市场淘汰的手扶插