目前国内市场和国外市场相比，在产品需求方面存在比较明显的差距。在国内，不是每家每户都有草坪，所以家庭很少使用园林工具，都是机关、学校、园林局、市政绿化等部门在使用，都是专业公司进行的专业操作，所以目前国内的园林机械市场，基本都是专业级的消费市场。国外则不同，国外的园林工具主要面向家用市场，作业时间非常短，十几分钟，再长的几十分钟就完成的工作。但是国内的一个工程甚至有几十公里长，人停机器不停，需要不停的作业，所以对产品品质的要求要比国外的更高。未来国内园林工具家用消费市场的开发潜力还很大。
近几年来，虽然我国园林工具行业发展迅速，但与发达国家相比，我国园林工具行业起步较晚、竞争力较弱，目前国内园林机械做得好、做得大的不是很多，一般做的都是小家庭作坊类的小市场，很多专业细分类的市场目前还没有真正形成。我国科技五金城园林工具品牌繁多，但彼此的东西都很接近，大多处于中低端市场，大众产品的价格基本上都已经很透明。我国科技五金城园林工具最大的竞争对手不是国际上的其他产品，而是本土的大量品牌。
如何在竞争激烈的国内市场占有一席之地，做国内市场，还是要基于品质和服务来继续深耕这个市场。国内市场目前来说用量比较小，使用的人群也比较少，相对来说大家还处在一个比较混乱的市场状态，但市场总会有一个规范的周期，到最后一定会和国外市场一样。
当用户多了之后，对这个产品了解了之后，更多的用户会变得更加的专业，他知道如何去选择产品，哪些产品是好的产品。我们商户就是要坚持做好品质和服务，让用户用的省心，打造行业优质口碑，在维护好老客户的同时利用线上平台、展会等渠道挖掘潜在客户。以往很多消费者都觉得园林工具能用就行，产品质量和适用度的好坏往往不予考虑。然而随着消费者对生活品质的日益重视，园林工具行业逐渐向品牌化、高端化和专业化的方向发展。为迎合市场需求，我们经销商开始纷纷引进名品、扩大经营品种、调整销售规模，吸引四面八方的客商前来选购。
随着生产成本的提高，欧美发达国家的园林工具制造商转变思路，将生产制造环节转移至发展中国家，一方面在发展中国家建造生产基地，另一方面与国内的生产商采合作，合作模式有利于国内制造商向国际先进水平学习，不断提高了国内制造商的产品研发与生产管理能力。国内生产商在与国外客户合作的同时，充分意识到自主品牌的重要性。
